Project Management: 6 consigli per una stima accurata
La stima di un progetto è un attività complessa in quanto deve tener conto di molteplici aspetti. Una stima accurata consente alla nostra azienda di ridurre il rischio e di massimizzare il profitto evitando sorprese in corso d’opera ed in fase di bilancio finale.
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Filosofia kaizen nello sviluppo software
Al di là del facile fraintendimento malizioso, preciso subito che mi riferisco ad un termine giapponese composto dai termini KAI (cambiamento, miglioramento) e ZEN (buono, migliore).La filosofia del Kaizen consiste in un piccolo, quasi impercettibile, ma costante rinnovamento.
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Project Management: come gestire le richieste dei clienti
E’ inevitabile che durante la realizzazione di un progetto il cliente decida che qualcosa non va e che va cambiato. Il project manager deve pertanto prevedere che ciò accada ed imparare a gestire correttamente le richieste per far si che non incidano negativamente sul budget.
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E’ possibile stimare i tempi di lavoro per realizzare un progetto?
Vi è mai capitato di dover stimare il tempo necessario per realizzare un progetto in ambito lavorativo o in ambito familiare e sbagliare clamorosamente le previsioni?
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Project Management: 5 consigli per ottimizzare il Budget
Se gestisci un agenzia o se sei un professionista che fornisce un prodotto su misura ti troverai spesso a chiederti se una determinata commessa ti ha portato un reale guadagno.
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7 consigli per rendere più efficiente un sistema CRM/ERP
Spendere migliaia di euro per acquistare il miglior CRM/ERP in circolazione e personalizzarlo al massimo non è un buon investimento se non si stà attenti ad alcuni aspetti.
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CRM: i 5 vantaggi della Geolocalizzazione
Geolocalizzare significa posizionare geograficamente un elemento nel mondo reale come ad esempio la sede di un azienda, un automobile o una persona.
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Prodotto, Processo e Persone: le tre componenti di un software commesse
Un software commesse, come quello collegato con il nostro CRM, ruota intorno a tre pilastri fondamentali nella strategia di business di un’azienda: il Prodotto, Il Processo e le Persone.
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Quali sono le diverse tipologie di CRM?
I sistemi CRM possono essere suddivisi in base al ruolo che assumono all’interno della relazione tra l’azienda che propone i propri prodotti o servizi ed il cliente o potenziale tale. Ogni tipologia ha delle caratteristiche peculiari e pone il proprio focus su aspetti differenti.
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Le caratteristiche che saranno richieste ai CRM dal 2016 in poi
Chiunque sviluppi un CRM, un ERP o un altro tipo di software deve stare attento alle richieste del mercato e cercare di essere pronto un po' prima che i clienti le pretendano.
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